形容人很多
hi，好久不见
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你在工作中有没有这样的经历，有些人默默做了很多工作，但很少表达，而有些人明明只做了一点，却劈里啪啦说了很多，最后受到赏识的却是表达得多的人。
每年伊始，大家都会许愿，希望新年胜旧年，我和一个同事聊天总结一年的收获，聊到另一个同事时，不得不由衷感叹他这一年成长很多，而且超级会说，也得到了领导的夸赞。
同事说希望今年他也可以成为一个做十分说十分的人，成为一个会表达的人，不要在不会表达上吃亏了。
为什么不会表达在职场中有时候会吃亏呢？
因为领导很忙，没有时间盯着你看你有没有做好工作，很多时候都是通过你汇报工作来看你是否做好了工作，如果表达都表达不清楚，甚至答非所问，很大程度上领导也无法判断你是否完成了工作，或者要花更多的时间去了解你。而那些能够清晰表达的人，会让领导更加放心。
那不会表达在职场会吃那些亏呢？
错失升职加薪的机会
为什么说会错失升职加薪的机会？
公司每年年底都会花精力搞年终述职，理由是作为发年终奖的依据，但还有另一层意图，就是为公司提拔干部做准备。
就像我们公司，大领导可能都不认识下面的人谁是谁，更别提了解每个人的工作能力了，而年终述职就是一个向领导展示这一年做的工作，取得的成绩，以及思维逻辑、演讲表达、PPT制作等各方面能力的大好时机，给大领导留下一个好印象，下一次升职加薪的说不定就是你了。
一个在我们公司已经工作5年的同事，业务能力很强，几乎一个人担起一个团队的工作，但工资一直没怎么涨过，他很少去表达自己做了多少工作，年终述职的时候也只是一笔带过了一年的工作，一点都没展示出他的工作量和辛苦程度。
而有的同事，述职简直就是个人秀场，语言表达能力很强，逻辑思维也很强，张口还能作诗，只做了八分的事情，也能说成十分。
结果大家都知道，领导听完一天下来，很欣赏那个演讲能力强的人，至少让领导记住了公司有这号人物。
虽然都是工作，很多时候也是应付心态，但得到自己应该获得的不是更好嘛，因为不会表达错失机会，不是很吃亏嘛。
错失获得成就感的机会
我们部门的工作需要和政府部门进行对接，往往在第一次会面的一个小时内，就要说清楚我们的合作模式，对待项目的看法，以及接下来的工作流程，如果第一次让政府对我们没有兴趣，那么接下来的工作也就很难推进了。
作为一个刚工作一年的小喽喽，和政府副职对接的时候，总会有点胆怯，一紧张就表达不清楚，或者本身就表达不清楚，可能就会留下不专业的印象，对接下来的工作开展造成困难。
但也有的人能够坦然面对这些，不管自己懂不懂，懂多少，都能按照自己的方式表达，实在解决不了的也不卑不亢，待后续高层对接时，进一步进行探讨。
我一个同事就是，我们同一批进入公司，现在在同一个部门，他的专业能力我不知道强不强，但他有一点我是十分佩服的，他很善于去表达，也善于去吸收领导的思维，有时候领导说过的话，他会记下来，需要他自己出去洽谈的时候，他就会把领导说过的话自己复述出来。
这是令他尝到甜头的事情，在一次洽谈成功时，他会更加自信去表达，久而久之，就形成了自己的表达方式，也越来越专业，让别人信服，这是一件很有成就感的事情，就是自己说的话取得了别人的信任。
而我另一个希望今年表达能力提升的小伙伴，现在还没做到一个人出去对接，差距也许就是这样一步一步拉开的吧。
所以说，不会表达的人在某些工作上会很吃亏的，也会错失取得成就感的机会。
错失展现自我的机会
我们公司会有很多培训，每次培训都会分组，每组都会选组长，每个组长大概率都需要代表组去分享一些内容。
而我几乎每次都是组长，我不排斥这个职务，我反而很感激，我不是一个主动表达的人，但给我一个组长的身份，我会强迫自己主动去分享去表达，这对于我是有益的。
在上一次的培训中，我们组获得了优秀团队称号，个人获得优秀学员称号，也让很多之前不认识的同事记住了我，让组织培训的人事记住了我，每次结束会发私信给我，夸我表现很好，也会跟我说需要改进的地方。
后来，需要给下一届校招生分享的时候，人力同事会直接找到我，很信任让我去分享，给了我很多让别人认识我的机会。
但另一方面，我是一个人很胆小的人，面对大领导时，我很难把自己想表达的内容充分表达出来，我拥有很多人可能都没有的机会，但我并没有发挥好，有时候还适得其反，所以我的形象是两面的，在同事眼里，我是一个表达还行的人，但在领导眼里我表达能力还很欠缺。
表达不到位，让我在领导面前错失了展现自我的机会，所以有时候我需要靠文字来弥补。
不会表达在职场到底有多吃亏呢，如果同样两个能力相同的人，一个擅长表达，一个不会表达，你作为领导，你会选哪一个呢？
关于如何提升自己的职场表达能力，我也有几个小方法，今天由于时间的字数的原因就不再继续写啦，如果想知道的话，记得明天过来看哦。
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