说实话，我想写这个挺久了，但还是拖了几个月。你知道的，事情总是太多，让你忙不胜忙！
作为从微商一开始就深入到今天，已经3年多了。从最开始的微营销、到后面的正式的转变为微商营销。这一路走来，我经历了太多太多。接下来我要给你讲一讲我的观点，关于微商未来的10大风口：
我曾经写过一篇文章王双雄：微商的过去和未来，那是在2016年写的，你可以去看一下。当时这篇文章被议论纷纷，点中了很多老微商的心事。那么微商未来的风口，有以下10大风口你要特别注意：
第1大风口：微商大势
不可否认的是，微商在质疑和批评中茁壮成长，发展的如火如荼。并没有因为质疑和批评停下脚步，反而一日千里。从最开始从业人群不过几十万，到现在从业人群已经3千多万，已经成为了大众创业的主力军，而且依旧呈指数型增长……为什么会这样呢？在我看来有3个原因：
1、微商符合大众创业的趋势。
你想一下，以前你要创业多艰难啊，你要租办公室、开公司、请员工，一大把的费用与成本，没有个几十万的启动资金怎么创业呢？但微商不一样，不需要你租门面，不需要开公司，你有个手机、有个微信就可以创业。而且……
你看电商的创业成本也挺高的，你要在淘宝开店，完了你还要“获取用户”，现在商业的竞争就是“获取用户”的竞争（微信为什么能成为霸主？BAT为什么能成为霸主？很简单，因为用户多）。而淘宝对商家来说最高的成本很明显是“获取用户”的成本！你要花钱买广告，很烧钱。但是在微商时代呢？
不用了，你直接通过微信获取用户，你直接发展你的朋友。然后你的朋友再次进行推荐，于是形成了“用户裂变”。这是非常恐怖的……那么在今天为什么会有大众创业呢？
这其实就是人性的发展。60与70后为了生存而去奋斗，但80与90后已经不需要为了吃饱而去做事，不做事也不会饿死。于是他们更加追求“自我价值”的实现。随着个性觉醒、百家争鸣，于是创业者越来越多！我曾经一度讲“雇佣式时代”正在过去，“合伙人时代”正在来临，而微商正是合伙人时代的最好诠释……说实话，我自己也深受微商趋势的影响。比如：
我们公司之前的员工全部是发工资的，尤其是销售队伍。但今天呢？我们的销售队伍遍布全国各地，但都不用发一分钱工资，而且他们还要每年交代理费给公司。这就是合伙人时代，他们都是我们公司的合伙人！（当然，不可否认的是，合伙人时代，合伙人们赚的钱远远多过雇佣时代。但是，合伙人们创造的价值与利润也远远超过雇佣式时代，这就是这种制度能够在微商公司一直发展下去的原因！要是单单合伙人赚大钱，公司不赚钱，那肯定也搞不下去，之所以能搞下去，是因为双赢，形成了一个良性循环……）
2、现在是移动互联网的时代
你看随处可见的低头族，你看手机现在在你生活中所占据的重要性。而微商恰恰是通过手机来卖货、来做生意的一群人。所以你看微商发展的这么猛，已经成为了“新零售的主流”！
3、微信的崛起，高频打败低频
不得不承认，要是没有微信的崛起，微商也不可能发展的这么快。因为微商大部分就是基于微信发展起来的。而微信是现在用户最多、最活跃的APP，在这里人们使用的频率最高，所谓高频打败低频，所以在这么高频的地方做生意，自然就更好做！就好像：
你在深山老林里开个店子，跟在闹市区开个店子，生意完全不一样。
第2大风口：区域化微商的崛起
区域化微商的崛起，是微商重度垂直的一种。就好像我在《王双雄：微商中小品牌致胜的“5大法宝”》里举过一个例子：
前段时间我一个学生从贵州过来拜访我，他们是做洗护用品，其中他们的洗发水卖的特别好。后来我研究他们为什么能生存到现在？而且每个月还能做个近千万的流水，其中一个核心因素是：他们把贵州当地市场做的特别好。
这其实也是一个定位，这个就是区域化微商。当然他们代理也都是全国各地的，但是在贵州他们做的特别好，线上线下结合的非常棒！加上他们在当地那么多年的资源和优势，全部被发挥的淋漓尽致。你说一个大品牌怎么去贵州跟他竞争？有句话叫什么来着：强龙不压地头蛇！
现在许多微商品牌已经有这样的意识，所以都开始瞄准市场、深度扎根，我觉得这是好事。风雨之时、扎根之机，唯有根深蒂固，才能枝繁叶茂！
第3大风口：微商野蛮生长的时代正在过去，现在是从“游击队“转为“正规军“。
我想这个非常容易理解。如果你经历过前两年的微商你就知道，真的是捡钱、抢钱的好机会。你随便推个新品出来，就能招募一大把代理。但是现在不一样了，现在的微商品牌这么多，而且都已经有了培训“微商操盘手”的各种培训机构。可见这个市场正在趋向正规军。而且，你会发现：
基本每一个品类都已经有几个月流水过亿的大品牌了。我培训过350多个品牌，就我所知道的。比如，微商内衣类，有幸福狐狸、金薇、林夕梦、韩蒂娜等。养生类，有三里人家等。化妆品类有V塑、美丽誓言等许多大品牌。洗衣片类有泉立方、立白、水灵珠等。减肥代餐类有木婉清等好几个大品牌。漱口水类有姮好、同仁堂等。眼贴类有黄金视力眼贴、好视力眼贴等。袜子有AUN、大时代等。
还有膏药类、纸尿裤类、护肤品类、洗护类、阿胶糕、黑糖、足贴、毛巾、枕头、减肥贴、养生茶等等……
这些大品牌目前也在跑马圈地，为什么？因为随着微商正规化的发展。很多中小品牌搞不下去了，于是大品牌就收割他们。所以这段时间也是大品牌收割的红利期，我培训的几个品牌最近都在疯狂的收割各种中小品牌、各种中小团队……
当然这也带来的结果就是正规军。大品牌与大品牌之间的博弈是很讲究的，从各个方面都开始真正扎根。
你投百度引流，我也大规模投百度引流。
你会投公众号，我也投10万粉丝以上的各类公众号。
你通过卫视吸粉，我直接搞直营团队招代理、分流量。
你跟各个电视台合作，我直接跟所有微电商界的大咖合作、让大咖背书和打广告、吸引大咖的粉丝。
你搞明星发布会，我直接绑定明星、让明星跟我一起合作。
你的新片发布也许选在三亚希尔顿酒店，我直接通过一直播来发布新片、一下子搞个几百万人观看。
你的叫裂变模式，我的叫超级裂变模式。
你的团队开始正规化培训，我直接培养自己的讲师团队、帮扶体系。
……
可以说，打法是越来越有含金量了！
第4大风口：传统行业的大品牌开始纷纷进驻微商。
我想这个你已经听过非常多了，比如花红药业搞了花红微商，修正药业也搞了修正微商。浪莎集团也搞了浪莎微商。如果有机会你去一下大型的博览会，美博会等等，你会看到更多这样的大品牌。前段时间我不知道你有没有去美博会？
立白搞了那么大一个展位，展示他们的洗衣片……
这样的传统品牌还有很多进驻了微商的：好视力眼贴，格力电器现在也搞了个微商项目，还有广药白云山、同仁堂等等，实在太多了。而且这个趋势只增不减，接下来会有更多有实力的传统大品牌进驻微商，因为他们已经看到微商是一个非常“肥沃”的渠道！
第5大风口：代理选品开始正规化。
以前的代理选品也基本上是游击队，那个时候的品牌多，也都在发展中。但现在大中型品牌已经起来了，老百姓自然会看到。所以他们再选品的时候，就会火眼金睛了！而且……
有许多微商已经是老微商。老微商选品更加会重视自己之前犯过的错误、会吸取以前的教训。开始从几个固定的、有效的标准来筛选品牌。他们不仅开始筛选品牌，也开始筛选团队。因为有时候即使选了好品牌，但是没人带、没有团队氛围也做不起来……具体关于怎么选品你看我写的另外一个教程《王双雄：微商选品之我见》
第6大风口：微商模式的再次升级
其实也是新微商的来临，最开始是微商，后来大家开始叫后微商时代，现在又是到了新微商时代了。我记得在2015年我们举办微商千人大会《决胜2016，微商年度盛典》的时候，就已经许多大咖喊“后微商时代”了。
那么这个模式必然面临升级。因为现在微商模式最大的弊端就是动销。也就是大量的货压在了代理手上，搞不动了又搞个新品。这样就使得小白变成了炮灰、总代变成了仓库……
这种局面下去肯定不好。所以整个微商行业都在摸索更NB的模式。怎么样又能收到代理钱？怎么样又能让代理把货卖出去？
因为你现在仅仅是收代理钱，而代理后端货走不出去，这种“击鼓传花“的模式已经不行了。你这样只会坏掉你的口碑，你的口碑一旦坏掉，在微商这个信任经济的时代，你的品牌就会垮掉！所以，自律、他律、法律、因律，这4律都非常重要！（因律指的是因果，凡事都有因果，种好果才会得好报）
所以，现在我看到有一些品牌已经在改变，而且非常有成效。他们不仅可以收到代理钱，而且还能让代理很快的出货，并且很多货是直接去到了终端消费者手里。这样就会形成一个非常好的良性循环……
毕竟商业的本质还是：创造价值！
如果没法创造价值，肯定就不会长久！
而且我预计接下来微商品牌之间会进行更多的抱团与合作，可喜可贺的是，我已经看到了我身边一些兄弟朋友的微商品牌，他们抱团在一起，取得了丰硕的成果。这又是跟电商行业不一一的，电商行业实在是太封闭，一个个都在闭门造车，恨不得干死别人。而微商行业的抱团与合作现象还是非常多的：
由于我很早就开始搞微商千人大会，第一场是《中国微商转型大会》、而后是《决胜2016，微商年度盛典》，而后是《中国首届自明星财富浪潮千人论坛》，所以也接触了非常多微商品牌。你发现在微商行业，大家有经验，品牌方有经验，他会坦诚的在大会、或者贵宾私密会分享出来。微商这个行业……
其实学习同行也是最多的。今天你同行出来个打法，你可能明天就知道了，然后你可以模仿学习。现在也有许多微商操盘手的课程，一些顶尖的操盘手会出来授课，直接分享自己品牌的运作机密、操盘系统。这都是非常好的现象……
就连团队长也是，你看我们微远商学院，就非常多的团队长的分享。每次私享会，团队长都会无私的分享她的运作经验，她是怎么做到月流水300万的？她是怎么团队人数裂变到30万+的？她的出货系统是怎么打造的？她的团队管理机制是什么？等等。这都是好的现象。而未来，我觉得会越来越多，因为微商这个生态，本来就是开放和链接的，我也希望越来越多！因为这个时代就是生态时代，百度在打造百度的生态系统、阿里巴巴在打造阿里巴巴的生态系统、腾讯也在打造腾讯的生态系统……在这个生态时代，微商也必须要抱团起来打造微商的生态系统，只有这样才能合作多赢、彼此成就！
第7大风口：微商的各种重度垂直化发展
就好像我开始讲的区域化微商一样，接下来微商也会开始进行各种重度垂直化发展。这是从商业的定位上，必然经历的改变。
现在这么多品牌，如果大家都定位一个市场，那肯定就活不下去了。所以必须得各自重新定位，各自找到自己最好的战场。我在《王双雄：微商中小品牌致胜的“5大法宝”》中有详细讲到定位，你可以怎么去细分你的定位？怎么从专业、行业、人群、地域四个方面去细分你的定位，你可以去好好看一下。比如：
你可以从人群上进行细分你的定位。比如你的产品是专门服务哪个人群的？我知道有个朋友，他们的代理以护士巨多。也就是他们主要搞定护士这个群体，来做他们的代理。那你看，全中国的护士多不多？
非常多！
如果你能搞定哪怕10%的护士做你的代理，你都月流水超级恐怖了！当他们定位了护士群体之后，所有的行为就非常有力量。他们的文案一出来，会击中很多护士。为什么？
因为如果你是一个护士，你感觉这个文案就是为你而写的。因为他们深入研究护士人群，这个群体每天几点上班？几点下班？
这个群体生活水平怎么样？
平常用什么样的化妆品？
这个群体有什么样的创业梦想，她们的创业痛点是什么？
这个人群她们的小孩一般会选什么样的早教或幼儿园？这个人群平时在互联网上会聚集在哪些地方？哪些公众号、哪些论坛或网站？
等等……
那么这样一来，他们就非常清晰护士群体的想法。于是所有的文案、所有的营销了流程、所有的策划都能击中护士。而且让护士发展护士……结果就很恐怖了！
所有，人群定位是一个很好的方向。其实还有很多人群，比如有些品牌专门搞大学生，我知道有个微商内衣品牌，经常在广东很多大学搞活动，凡是女生的活动都能看到他们赞助的身影……而且他们跟高校关系特别好，因为他们已经研究出一套怎么搞定高校的模式，搞定了一个高校之后，就不断去复制一个个高校。所以在很多高校里，有他们的创业讲座、创业论坛、什么红丝带活动……
然后他们就从大学生里发展了一大批的客户还有代理。那么大学生做微商是很NB的，因为文化水平、聊天水平都很不错。所以他们的流水也做的很恐怖。我知道他们的工厂就在佛山盐步。所以，你也可以思考一下，这里你能不能进行下切与细分？
其实还有很多人群：打工妹群体、白领群体、全国的导游、餐厅的经理们、洗浴场所的部长们等等……
第8大风口：微商O2O已成必然
我所知道的品牌中，已经有很多品牌吧O2O变成了战略的重要一块。比如我一个嫡传弟子毛毛，她是木婉清品牌创始人。她们就搞了全国百城的巡回“落地会”，意思就是在各个城市搞代理的落地会。而且效果很好……
互联网上流行一句话：线上聊百次不如线下见一次。
所以见面的威力是非常巨大的。我在O2O操作手册里有讲，当你能把代理们聚集在一起，然后让她们也邀请身边的闺蜜、朋友来参加落地会。在落地会上安排经常的代理故事分享、安排模特产品的展示、安排项目的讲解……然后就会有一堆新的代理加入。或者是一堆老代理要挤着升级！
我另外一个嫡传弟子陈玉平，她说她2017年的目标是做5个亿，所以外号陈五亿，她就是经常全国各地飞来飞去。她跟我汇报说：
你知道吗师父。当我飞到代理所在的城市，代理见到我之后，就觉得很有安全感、很有信心。哪怕我并没有跟她们说太多。所以只要我去一个地方，那地方就会业绩倍增！
到今天她已经去过非常多地方，帮助了很多当地的代理（如图）
还有弟子教主、弟子谢毛毛，他们也都在O2O这块做的很棒。教主跟阿蔓前段时间还飞去了山东、新疆等他们大代理所在地，专门去扶持当地的当地，建立当地稳固的体系。
未来微商的O2O会变成一种常态，就跟你在街上看到的各种连锁店一样，微商的O2O会成为一种生活方式。
第9大风口：团队精细化运作、系统化管理的时代已经到来
其实对团队长来说，创团队就是创业。你不可否认的是，团队长是微商的中流砥柱！现在这么多的团队长，这么多的团队。但有很多都非常痛苦，为什么？
因为他们不懂得怎么去建设团队，不懂得怎么去建立系统？
如果长此以往，必然面临团队流失严重。所以现在团队长已经在追求改革了！由于我们的定位是“微商出货培训”，所以有机会解除到了大量的团队长，目前我们已经培养出了6000位微商团队长出货精英。通过这个过程你发现，团队长真的需要好好学习……
因为野蛮团队的时代已经过去了，你现在就是要精细化运转。让进来的代理都能通过你的系统赚到钱，而不是通过你的嘴巴赚到钱。因为团队一大，你肯定管不过你过来！
所以团队长有非常多需要学习的，尤其是建立体系，比如：
你有没有《小白操作手册》？就是让小白进来你的团队就知道做什么？为什么做？然后只要她们按照小白操作手册去做，就能赚到微商第一笔钱，也就顺理度过了存活期，然后再进入到发展期。关于微商团队长发展的6个阶段，我一个弟子毛毛写的《毛毛：我是如何做到月流水1亿+、代理人数30万+的？》里面讲的非常清楚，我就不重复了，你自己去看。
然后你的中层团队你要怎么管？你的管理体系是什么、奖惩机制是什么？
你们团队培训体系又是什么？团队培训体系参考我写的《王双雄：微商团队的培训体系参考》（内在框架）与《王双雄：微商团队的培训体系参考》（外在框架），在这里我也不重复了。
而且从心金营销导图6个步骤来说：吸粉、培育、成交、追销、裂变、系统。你有没有在每个模块做好？让团队有标准化的动作？
比如你通过什么样的系统让每个代理都能顺利吸粉引流？然后去培育信任？而后怎么样的套路和话术成交？成交之后怎么追销变成代理？代理之后又怎么去裂变？包括把所有的一切变成系统……很明显这就是需要精细化运作！
甚至一些非常优秀的团队，还需要做：团队公司化。
什么意思呢？也就是你不再是一个人在那里折腾，而是你直接成立一个公司，让你的团队公司化，而且这个公司、麻雀虽小五脏俱全，你要的美工、文案、客服、助理等都在里面。这就让你可以真正去做到精细化运转、系统化管理！
说实话，只有你做到了这个，你才能有安全感。你才能不怕被品牌抛弃，因为鸟儿之所以站在树枝上，又不怕树枝断掉，是因为鸟儿有飞翔的翅膀！所以你必须要去打造你的翅膀。
第10大风口：微商从粗暴打法，转变为“专业打法”
以前的微商创业者，要想赚钱，就直接刷屏、不断发圈就可以了。但今天很明显强奸朋友圈只有死路一条。别人会拉黑你、屏蔽你。而且现在微商到处都是，竞争更加激烈。所以微商个人创业者就必须开始改变打法！
这也是为什么我们学员、我的粉丝变得越来越多的其中一个原因。因为他们需要！
比如从心金营销导图6个步骤来说：吸粉、培育、成交、追销、裂变、系统。那么现在的微商就必须要去学习吸粉引流了。因为现在竞争激励，你没有流量、没有粉丝怎么赚钱？
你得开始专业化去操作。比如你怎么去吸粉？假如你学习了我讲的《爆粉魔方》，如果你能把里面的8大爆粉秘籍用的很好，那么你肯定每天有源源不断的精准粉丝加你。但是……
这只是第一步哦。有了粉丝就NB吗？NO，如果你没法把粉丝变现，如果你没法成交，还是然并卵。所以你也要开始学习怎么去培育信任、怎么去成交？这里又是一个大的系统。关于成交的世界，你怎么去解决客户成交之前的3大障碍：信任、渴望、风险？
然后成交之前你的培育系统要怎么做，你的建立信任的6脉神剑要怎么做？因为移动端经济就是信任经济。你看微商跟其他行业都不一样，没有任何安全保障，却敢直接给对方转钱。微商行业转的钱已经几千亿了，这个数字你有想到过吗？
所以在今天这个时代，更加强调信任、更加强调品德。微商将信任经济发挥的淋漓尽致……
再之后成交了你要怎么去追销、锁销？你怎么让客户可以顺便变成你的代理？又用什么样的方式可以让客户裂变？让代理裂变？
假如你觉得一对一非常费时间，那你怎么去运用一对多成交？你有没有相应的一对多成交的套路？如果你要讲课招商，你懂得怎么去做吗？太多的东西你要去学，你发现没有！
所以现在的微商创业者，不再是粗暴发圈，而是要专业化运作了。这样才会有未来，这样才能在竞争激励的微商市场里生存下来、赚到大笔的钞票！
以上就是我想分享给你的《2017微商的10大风口》，希望对你有启发。记得要：做出成绩，分享他人！
