领导一句话
朋友杨瑜，前两天在上班路上遇到公司领导，两个人一起默默无语走进公司，谁也没有多说话，一路上极其尴尬。
事后杨瑜很感慨，要是自己晚走一步，或者早出发一点，也许就不会碰到一起。 职Q上有这样一个问题：你会刻意回避与领导单独相处吗？竟然超过一半以上的人选择“会刻意回避”。 可人在职场，免不了有和领导单独在一起的时候，如果总是选择逃避，不重视在领导面前展现自我的机会，不去努力克服性格中的弱点，对我们今后的发展非常不利。 为什么你会刻意回避与领导单独相处？
1、性格内向，不善沟通 职场上，每个人的性格都极其不同。内向型性格的人，会呈现出更多回避与领导单独相处的迹象，他们更关注内在，缺乏对外与人沟通和交际的热情。 他们在和领导单独相处的过程中，会进入无所适从，不知说什么的尴尬境地，所以会本能地回避与领导的单独见面，从而在无形之中错失了被领导了解的可能。 在最近《令人心动的offer2》中，詹秋怡就是个性格内向的实习生，刚开始的时候她很少展现自己，即使在第一个项目评比中她拿到第二名的好成绩，4位带教律师也没有一个选她做自己的首选实习生，就是因为她太安静了，很少表达自己的观点，带教律师们不了解她，不敢选她。 内向的人，不善于展现自己，常常导致自己的职业发展受阻。 2、过度关注关系背后的利害 前段时间因为部门经理请假，朋友林毅阴差阳错和王总一起出差，在两天相处的时间里，他非常不自在，说话都不敢敞开说，生怕说错话给领导留下不好的印象。 甚至连王总想多多了解他，问他下班后喜欢做什么，他也会在心里嘀咕半天，仔细揣摩领导的用意，感觉没有任何不妥当后，才会小心地说出来。 林毅的表现，就是过度关注王总的领导地位以及地位背后所带来的利害关系，反而没有看到王总对他的关心。 像林毅这样的职场人士，认为领导对他们职场的发展有着举足轻重的作用，不仅可以随时影响他们的心情，也能影响他们的“薪情”。 物极必反，如果你只关注关系背后的消极结果，看不到与领导相处过程中的积极信号，那么你的职场之路想要走得长远，只会是天方夜谭。 3、避免多余麻烦 人都是趋利避害的，会想尽办法规避不必要的麻烦。 很多职场人之所以回避与领导单独相处，是害怕领导与他们沟通交流过多后，会在安排工作的时候，重点对他们进行“照顾”，有些领导还会对经常接触的员工，进行定量定时地画大饼。 这些打工人不敢吐露自己的不满，只能在领导的催促中更加卖力地工作。 久而久之，他就会时刻提防着领导，见到领导就绕道走。可逃避是解决不了问题的，反而会不断陷入自己设置的认知陷阱，迷茫而不自知。 如何与领导单独相处？
1、加强对上下级“纵向关系”的认识 《极简关系》一书告诉我们： 职场成功，不外乎要处理好这四种关系 ：与老板的关系、与同事的关系、与下属的关系和与客户的关系，其中与老板的关系，直接决定你在职场的幸福指数。 其实在我看来，职场关系无外乎就是两种：与领导的“纵向关系”和与同事的“横向关系”。 在公司里，纵向关系是常态，在纵向关系系统内，很多时候下位者必须服从上位者，而服从这个姿态又是反人性的，会让下位者感觉到不舒适。 而在“横向关系”系统内，彼此之间是共通和平等的，灵活愉悦成了这个系统的主要基调。 虽然“纵向关系”总体的基础是领导和被领导，但是如果我们加强对于它的认识，就会发现“纵向关系”中也会派生出来部分“横向关系”。 比如说，领导在某些时刻与你沟通，给了你平等的话语权，期待你以自己的立场说出对某件事的看法，从而给他新的启发；再比如说，有些领导会主动构建“横向关系”，和周围的同事打成一片，从而更加有利于自己的管理。 2、修炼职场能力，构建隐形话语权 能否争取到职场话语权，还是得看自己有没有真功夫和硬实力。 同事罗杰平时在办公室就不爱说话，每次你都会看到他在认真做手头的事，大家一起聊天，他也不会主动附和，只是轻描淡写地微笑。 私底下其他同事都评价他是一个没有表现欲的人，在领导面前恐怕也只能充当隐形工具人，一点能见度也没有。但奇怪的是，领导每次开会都会对罗杰表扬一番。 原来，罗杰对自己经手的项目工作，每次都会用心地思考和追溯数据来源，分析数据间的勾稽规律，久而久之，对数据敏锐洞察的能力就得到了质的提升，虽然他平时不爱说话，但是交出去的报告，却能反映出他强大的分析能力。 而正是这项能力，让领导记住了他，而他也在无形之中提升了在领导面前的话语权。 与其担心在领导面前说错话，不如静下心来，踏踏实实修炼自己的能力，用能力代替语言，用实力形成口碑，这会让你在职场中走得更顺。 3、挣脱性格枷锁，实现主动应对 康维勒在《内向者沟通圣经》书中写道：“内向、外向只是一种性格倾向，没有好坏之分，也不是成功的决定因素。” 曾拍摄过《穹顶之下》的前央视著名女记者——柴静，在很多人眼里她是一个外向的人，但是柴静生活中却是一个十足的内向者，用她自己的话说，看到邻居都会绕道走，不好意思打招呼。 但在工作中，柴静并没有用自我限定的内向去局限自己，而是充分利用了自己性格敏感、善于倾听、心思细密的特质，拉近了与受访者的距离，挖掘出很多不为人知的故事。 同时因为柴静从自身内向的性格中跳了出来，主动去面对外界的人和事物，主动去交流和沟通，渐渐形成了自己成熟的表达和沟通技巧。 所以，性格内向的人在面对领导单独进行沟通的时候，不应该被自己固定性的认识锁住，而应该跳出来，打磨自己外向的一面，主动应对。 与领导单独相处，不可怕，可怕的是我们畏惧进步和成长，不愿意离开自己舒适区，去看外面的世界，只有敢于改变，才能真正破局而出。
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