碧修堂怎么样
重回大众视野的“坚定”。
文/小车
11月底，年底的第一次大降温席卷魔都。辗转几条地铁线，小车（微信号：青眼）来到了位于上海市闸北区中山北路198号的申航大厦。当电梯停在25楼时，“碧修堂”三个字映入眼帘。
2000年，碧修堂品牌正式创立。到2008年，大多数人对碧修堂品牌已是耳熟能详。2014年后，由于企业运营扩张太快，导致其无法及时向市场供应产品，碧修堂逐渐脱离市场。2015年底，碧修堂品牌被欧金集团收购，并于2016年重新整合，再次启航。
如果说脱离市场是碧修堂命运中的一大重挫，那被欧金集团收购则可以看做是其获得“重生”的关键一步。
而碧修堂重回大众视野的“坚定”，在小车与碧修堂总经理朱珍的对话中也——展现。
▍朱珍
护肤市场具有永久性
“碧修堂还将延续以前的修复定位，在此基础上，延伸出修护美白、修护补水保湿等概念，并主打中高档类产品。”交谈的第一句话，朱珍就坚定地摆出了碧修堂品牌接下来的发展方向。
朱珍表示，相对以往的高速增长，近两年护肤类产品增速的确有所放缓，但总体上还是在增长，尤其高端类产品仍保持高增长的状态，“低端护肤品由于基数大，增长可能缓慢一些。”
也正是基于这样的考虑，碧修堂品牌未来的定位是走高端路线。
“接下来，我们将建立个性化服务直营店，这是一种以个性化的私人订制为主的直营店。”今年，私人订制产品逐渐成为一些外资品牌炙手可热的新概念，碧修堂如何在此大做文章？
朱珍分析，私人订制化妆品虽然服务于小部分人群，但满足的却是部分高端人群的需求，“这是提升产品研发能力和产品品质的一个关键助推因素。”
不过，她也承认，机遇与挑战并存。
“目前，私人订制化妆品最大的问题是渠道建设。”在朱珍看来，把全国有个性化定制需求的消费者集中起来，就是一个不小的数字。因此，如何将私人订制的信息传递给消费者，这是碧修堂未来的方向和使命。
“所以，我们计划通过直营店来解决。从二三线城市开始，进行精准营销。”朱珍如此表示。
承接代加工业务
重新出发的碧修堂，还有更远大的规划。
朱珍透露，2017年开始，碧修堂的自有工厂——上海先美化妆品有限公司（以下简称“先美”）将面向全国化妆品企业承接OEM和ODM代加工服务，全方位打造化妆品行业的生产基地。
考虑到代加工需要满足客户对质量及生产过程中品质控制的要求，朱珍表示，除了工厂需要具备一定的产能外，也要做到为每个客户配备专业人员跟踪服务、配方、生产、包装、物流等一体化服务。与此同时，还要在产品设计、文案等方面一步到位。
品质不过关的企业最先被打倒
在零售寒流持续席卷的当下，重新归来的碧修堂如何做到兼顾自身的同时，包揽代加工的活儿？
毫无疑问，提高自身技术是关键。朱珍以为，无论寒流如何持续，市场依旧存在，而这个过程中最先被影响的必然是技术不过关的企业。在两证合一的推动下，将有一批代加工企业面临淘汰。
而本属快消品的化妆品，面临着消费者需求的不断更新和升级，因此，跟上潮流和趋势进行研发至关重要。
“我们要先跟上趋势，再超越流行。”朱珍毫不否认，碧修堂近两年的曲折导致其落后于行业发展速度。因此，接下来先要跟上行业发展的步伐，在此基础上，再推出自己独创的新品。
目前，先美已经拥有20条生产线，其中，有4条是全自动化生产线，预计该厂年产值可达16亿人民币。除此之外，先美也在筹建一个3000平米的研发中心及一个500-600平米的样品展示厅。
“碧修堂以前能够迅速发展，主要就是品质过关。接下来，我们会把这个传统延续到我们的代加工业务上去。”说起来，朱珍满怀信心。
▲
不一样的视角
